5

Costo del desperdicio

Cuantificación económica del desperdicio operativo — mano de obra + margen perdido.

Desperdicio mensual

$152,482

Costo de no hacer nada

Proyección anual

$1,829,779

Oportunidad de mejora

Problemas identificados

4tipos

#1

Corrección de pedidos

38x/sem · 25 min/evento · $8/h

$87,426/mes

57%
Mano de obra: $548Margen perdido: $86,877
#2

Pedidos en hold financiero

23x/sem · 45 min/evento · $10/h

$32,297/mes

21%
Mano de obra: $747Margen perdido: $31,550
#3

Re-trabajo de picking

19x/sem · 35 min/evento · $7/h

$17,711/mes

12%
Mano de obra: $336Margen perdido: $17,375
#4

Quiebre de empaque

4x/sem · 120 min/evento · $12/h

$15,048/mes

10%
Mano de obra: $416Margen perdido: $14,632

Análisis de desperdicio

Ciencia de datos aplicada

El desperdicio operativo totaliza $13,409 USD/mes, equivalente a $160,908 USD/año. La corrección de pedidos y los holds financieros representan el 58% del costo total.

Mayor oportunidad:

Corrección de pedidos ($3,520/mes): atacar la causa raíz con validación en origen eliminaría 38 eventos semanales de retrabajo.